Jouw organisatie is een belangrijke schakel voor een duurzame samenleving, en als duurzame organisatie ben je ook sterker en weerbaarder. Dan lijkt het vanzelfsprekend dat elke organisatie stappen zet naar meer positieve impact. Toch?
Heel wat bedrijfs- en organisatieleiders die wel stappen willen zetten, worstelen echter met deze drie onbeantwoorde vragen:
- Welke rol speelt onze organisatie in ons netwerk en hoe vergroten we onze positieve impact?
- Hoe kunnen we duurzaam worden én rendabel zijn?
- Hoe krijgen we collega’s, partners én klanten mee in onze duurzaamheidsstrategie?
Samen met o.a. klimaatexpert Jill Peeters, impact investeerder Piet Colruyt en strategie expert Philippe Weiler organiseren we deze opleiding. In een kleine groep van 25 deelnemers beantwoord je de drie bovenstaande vragen. Je krijgt input van captains of industry, inspirerende wetenschappers en natuurlijk de andere deelnemers. Na 4 maanden ben je deel van een hecht netwerk én heb je een concreet en ambiteus actieplan ontwikkeld waarmee je jouw organisatie naar meer positieve impact leidt.
Resultaat
Een actieplan voor jouw organisatie, deel zijn van een netwerk van duurzame leiders en een bak vol nieuwe inspiratie, kennis en ideeën. Plus een Getuigschrift van Permanente Vorming uitgereikt door de KU Leuven.
Voor wie
Personen die invloed hebben op de duurzaamheidsstrategie van hun organisatie. Van sustainability manager tot zaakvoerder tot diensthoofd aankoop tot projectleider. Van start-ups tot multinationals, uit alle sectoren.
Heb je twijfels of deze opleiding iets voor jou is? Aarzel niet om een mailtje te sturen naar de programma manager.
Wanneer
De data voor het najaar 2024 worden binnenkort aangekondigd.
Waar
Alle sessies vinden fysiek plaats in Leuven.
Taal
Nederlands.
Investering
Inschrijfgeld voorjaar 2024: €5.500.
Betaling via KMO-portefeuille is mogelijk. Erkenningsnummer DV.O102270 - thema: bedrijfsstrategie - subthema: ondernemingsplan
Gemiddeld 4 uur per week zelfstandig werk + de fysieke sessies die onderaan deze pagina staan beschreven.
Vragen?
Neem zeker eens contact op met programma manager.
Inschrijven
Voor een optimale leerervaring laten we max. 25 deelnemers toe. We besluiten samen of je deel zal uitmaken van de opleiding na een online intakegesprek met de programma manager. Zij zal vragen naar je motivatie, je rol en je invloed op de duurzaamheidsstrategie van je organisatie.
Ja! Ik heb interesse in de volgende editie van het Sustainability Leaderschip Programme!
Waarom deze opleiding?
- Leren in een hecht netwerk. Wij geloven dat je net zoveel van elkaar kan leren als van de sprekers. Dus we faciliteren de uitwisseling van jullie ideeën en uitdagingen. Daardoor heb je ook ná de opleiding nog een netwerk om op terug te vallen.
- Wetenschap en praktijk praten te weinig met elkaar. Wij brengen ervaringsdeskundigen en wetenschappers samen.
- Het is tijd voor actie. We hebben geen tijd te verliezen, dus je gaat meteen met je inzichten aan de slag om ze om te zetten in acties voor jouw organisatie.
Jouw trainers
Doorgewinterde ervaringsdeskundigen, straffe wetenschappers en gedreven facilitators delen hun grootste inzichten en adviezen in masterclasses, discussies en workshops. Dit zijn de experten van de vierde editie die nu in najaar 2023 loopt. Onder voorbehoud van bevestiging zien jullie hen in de voorjaarseditie 2024 terug.
Katelijne Norga
CEO & Founder Pantarein
Word een duurzame leider
Neem deel aan het Sustainability Leadership Programme om samen met 24 andere leiders meer positieve impact te maken.
Boek een kennismakingsgesprek
Meteen aan de slag
Volgend op de masterclasses en discussies, ga jij meteen aan de slag om je nieuwe inzichten om te zetten in een actieplan voor het verduurzamen van jouw organisatie. Op het einde van de opleiding presenteer je jouw actieplan in 3 stappen.
Stap 1: Analyseer jouw huidige situatie.
Hoe gaat jouw organisatie vandaag om met onze 3 vragen (balans duurzaamheid & geld, positieve impact, overtuiging)? Wat is jullie doel? Wat zijn de grootste uitdagingen? Wat zijn de grootste opportuniteiten?
Stap 2: Bepaal de prioritaire acties
Welke stappen moet jouw organisatie zetten? Hoe ga je de uitdagingen overwinnen? Hoe kun je de opportuniteiten benutten?
Stap 3: Beschrijf jouw persoonlijke evolutie
Hoe sta jij als persoon ten opzichte van duurzaamheid? Wat is jouw rol in de duurzame transitie van jouw organisatie? En welke stappen ga jij zelf zetten?
Groei in een hecht netwerk
Leer samen met 25 leiders
Je bent als deelnemer één van vijfentwintig leiders die binnen hun organisatie met duurzaamheid aan de slag zijn. Daarom is het uitwisselen van uitdagingen, ervaringen en oplossingen tijdens workshops een groepsdiscussies een integraal deel van het programma.
Individuele coaching sessies
In de laatste weken krijg je 2 individuele coaching sessies. Hier kun jij uit ons breed netwerk aan coaches kiezen met wie jij graag wil sparren om jouw actieplan aan te scherpen.
Persoonlijke evolutie
Om de transitie van jouw organisatie succesvol te leiden, is het ontzettend belangrijk om stil te staan bij je eigen relatie met duurzaamheid. We delen onze eigen ervaringen, brengen begrip op voor twijfel en conflict, en bekijken wat de inzichten voor jou persoonlijk kunnen betekenen.
Wat zeggen vorige deelnemers ?
Duurzaamheid is geen buzzword meer maar fundamenteel voor elke organisatie of ondernemer die zichzelf serieus neemt. Het SLP gaf ons de nodige kennis en tools om actief met duurzaamheid aan de slag te maken, door middel van concrete cases, getuigenissen, en actieve uitwisseling van ervaringen en ideeën in onze groep.
Anton Theunynck, Sustainability Manager TVH
SLP is een uniek en intensief traject met een goede opbouw en de juiste mix van academische- en praktijkexperten . Het lerende netwerk dat je eraan overhoudt is onbetaalbaar. Je krijgt handvaten om echt werk te maken van een duurzaamheidsstrategie, met de nodige persoonlijke inzichten hoe je het intussen duurzaam houdt voor jezelf. Het traject vroeg veel energie, maar gaf er nog meer terug om verder aan de slag te gaan. Ik zag terug helder wat de hefboom van onze organisatie kan zijn en hoe je mensen meekrijgt in dat positieve verhaal.
An Dries, HR & CSR Manager Orakel Group
Als financiële dienstverlener bekijk je duurzaamheid vaak beleidsmatig, holistisch en al bij al abstract. Door interactie met mijn peers uit de “maak”-economie (bouw, transport, engineering, landbouw), wordt de specifieke sectorproblematieken veel scherper, maar leer je ook heel wat over wat er vandaag al kan. Dit heeft me alvast in staat gesteld om de hefbomen, die een vermogensbeheerder heeft in de verduurzaming van de economie, te ontdekken en naar de toekomst toe intensiever te gebruiken.
Jürgen Verschaeve - Chief Investment Officer bij KBC Asset Management
Ik ben elke (sessie)dag er meer en meer van overtuigd geraakt hoe nuttig, leerrijk en aangenaam het is om met experts-lectoren, medestudenten en organiserend team mijn beleving en overtuiging rond en aanpak van duurzaamheid nog meer te voeden en te verfijnen.
Ik kan dus éénieder, die oprecht begaan is met en begeesterd door duurzaamheid en respect voor onze planeet, aanraden om SLP te volgen. Naast veel kennis krijg je daar ook gewoon een heel goed gevoel door… Gewoon doen dus!
Eric Demaeght - general manager EnVie
Deze bedrijven en organisaties deden al mee
Het programma
Kick-off
Vrijdag 26 januari 2024 | 10-17u & Zaterdag 27 januari 2024 | 10-16u
> Kennismaking met de andere deelnemers en de opleiding
> Workshop persoonlijk leiderschap - Sabine Denis & Sibylle Ouwerx
Impact
Tweedaagse
Vrijdag 9 & zaterdag 10 februari 2024
9-17u
Sessies:
- Samenwerken in de waardeketen - Philippe Weiler
- Impactanalyse in de circulaire economie- Karel Van Acker
- Systeemdenken - Ewald Van den Auwelant
- Impact buiten je waardeketen - Piet Colruyt
- CSRD: van box thicking naar waardecreatie - Katelijne Norga
- Waar ligt jouw prioritaire impact? - Dirk Le Roy
Peer to peer sessie
Vrijdag 23 februari 2024 | 9-16u30
- Uitdagingen uitwisselen met andere deelnemers
- Deep Time Walk - Sabine Denis & Sibylle Ouwerx
Groei
Tweedaagse
Vrijdag 8 & zaterdag 9 maart 2024
9-17u
Sessies:
- Stoppen met groei? Of bestaat groene groei? - Koen Thewissen
- Wat met groei in een wereld die grenzen heeft - Johan Eyckmans
- Hoe gaat mijn organisatie om met groei? - Kathleen Van de Werf
- Een duurzaam businessmodel - Koen Bosmans
- De energietransitie - Johan Driesen
- Tactieken voor maatschappelijke verandering en alternatieve modellen van eigenaarschap - Peter Depauw
Peer to peer sessie
Vrijdag 22 maart 2024 | 9-16u30
- Uitdagingen uitwisselen met andere deelnemers
- Persoonlijk leiderschap - Sabine Denis & Sibylle Ouwerx
Overtuigen
Tweedaagse
Vrijdag 19 & zaterdag 20 april 2024
9-17u
Sessies:
- Duurzaamheid verkopen aan de wereld - Suzanne Mullier & Alice Lemesle
- Hoe onze hersenen verandering tegenwerken - Tim Smits
- Mensen verleiden om duurzaam te kiezen - Jorn Craeghs
- Hoe betrek je je collega's bij duurzaamheid - Ewoud Monbaliu
- Relationeel leiderschap en positieve verandering - Styn Grieten
- Bouw aan jouw change strategie - Emmanuelle Verhagen
Peer to peer sessie
Vrijdag 26 april 2024 | 9-13u
- Uitdagingen uitwisselen met andere deelnemers
Conclusie
1 on 1 sessies
24 april - 7 mei 2024
- Twee keer een individuele (online) coachingssessie van één uur met een spreker naar keuze.
Feedbackdag
Woensdag 8 mei | 9-17u
- Feedback op versie één van jouw actieplan door andere deelnemers en sprekers van de opleiding.
Presentatiedag
Vrijdag 7 juni 2024 | 9-22u
- Presentatie van jouw actieplan en feestelijk einde
Een antwoord op echte vragen
Deze opleiding is ontstaan uit een samenwerking tussen een team van KU Leuven (Faculteit Sociale Wetenschappen, Faculteit Ingenieurswetenschappen, Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen en het Postuniversitair Centrum) enerzijds, en consultants die dagelijks organisaties helpen duurzaam te worden (Jill Peeters, Koen Thewissen en Jorn Craeghs) anderzijds. Het is een antwoord op de vragen die ieder van hen zo vaak gesteld krijgen: Hoe kunnen we meer positieve impact maken? En hoe krijgen we iedereen mee?
Leiders uit bedrijven zijn vanaf het begin van ons ontwerpproces betrokken geweest. Op basis van hun vragen, bedenkingen en verwachtingen zijn we tot deze invulling gekomen. Zodat we jou kunnen helpen met de vragen die er echt toe doen.